חדשנות פתוחה
ההרצאה מיועדת לחשוף את העובדים, בדרגות השונות בתאגיד (כל הרצאה מותאמת לקהל), לחשיבות הפתיחות לעבודה עם סטרטאפים וגורמים נוספים חיצוניים לארגון (אקדמיה, תאגידים אחרים) וזאת במטרה לאפשר לתאגיד לעמוד בקצב השינוי הטכנולוגי.
ההרצאה חושפת את העובדים למקום אליו הגיעו תאגידים שנמנעו מאימוץ חדשנות, כאלו שלא עמדו בקצב השינוי (נוקיה, אגפא וכדומה) ומחדדת את המסר כי "הוא שהיה – לא יהיה" כלומר על הארגון להתקדם ולהשתנות על מנת לעמוד בקצב השינויים הטכנולוגיים המהיר עמו אין למחלקת הפיתוח הפנימית כל סיכוי להתמודד ללא סיוע מגורמים חיצוניים כסטרטאפים.
במהלך ההרצאה מציג גרין תאגידים ששינו תעשיות במהירות תודות להישענותן על טכנולוגיה מתקדמת ומציג דוגמאות למתחרים העתידיים של הארגון אליהם אינו ער ומתבל את ההרצאה בדוגמאות עסיסיות מהשטח.
ההרצאה כוללת הצגה של הסטרטאפ-ניישן ותאגידי הענק הבינלאומיים אשר מגיעים לישראל כדי לשים את היד על ה- Waze הבא.
ההרצאה מציגה את האתגרים בהטמעת חדשנות בארגון גדול ומשולבת בטיפים מועילים להתמודדות עם האתגרים על מנת שהטמעת החדשנות תהא מוצלחת.
היום שאחרי הקורונה
הרצאה מיועדת לחשוף את העובדים, בדרגות השונות בתאגיד (כל הרצאה מותאמת לקהל) להשפעות הקורונה ביום שאחרי.
משבר הקורונה מחייב את התאגידים ועובדיהם להתאים עצמם לעולם חדש ואחר בו התקשורת עם הלקוחות משתנה, הארגון משתנה ונדרשת פתיחות לאתגרים חדשים.
העולם החדש יתאפיין, בין היתר, במתן פתרונות מהירים שיבוססו על שיתופי פעולה עם גורמים מגוונים בחברה ומחוצה לה.
האגו – אוט. הפתיחות – אין.
משבר הקורונה מציב בפני הארגון הזדמנויות רבות, הרבה מעבר לעבודה מרחוק. זה בדיוק הזמן לקחת את הטוב מהמשבר ולמנף אותו לשינוי משמעותי.
"הוא שהיה – לא יהיה".
סדנת חדשנות
סדנת החדשנות של איתי מסייעת לתאגידים בביסוס יתרון תחרותי ומיצובם בחזית הטכנולוגיה ביחס ללקוחות, ספקים, מתחרים ושחקנים אחרים, בתחומים וטכנולוגיות עליהם יוחלט.
הסדנה תסייע לכם ליישם חדשנות בתאגיד באופן היעיל, המהיר והמשפיע ביותר באמצעות מתודה ייחודית ומוכחת המבוססת על שיתופי פעולה עם סטרטאפים וגורמים נוספים.
סדנת חדשנות בימי הקורונה
המשבר הבריאותי והכלכלי הנוכחי משפיע באופן משמעותי על חיינו, והביא לשינויים משמעותיים באופן בו יחידים ותאגידים פועלים. ללא אזהרה, נראה כי עולם העסקים כאילו עבר לזום ולמתחרותיה ביום אחד, וזאת מאחר ואלו הציעו פתרון קונקרטי לאתגרים מרכזיים שהביא המשבר.
סדנה זו תציע לארגון שלכם את הכלים הנדרשים בכדי להתאים עצמו למציאות המשתנה כתוצאה מהמשבר הנוכחי, ולהתכונן בצורה המיטבית למשברים עתידיים.
איתי גרין
איתי גרין הינו המייסד של חברת ייעוץ החדשנות Innovate-Israel. גרין הינו מרצה מבוקש בחו"ל ובישראל, אשר מביא עימו ניסיון מעשי עשיר של 15 שנה כסטרטאפיסט ומוביל חדשנות בתאגיד בינלאומי מוביל ומכיר את הנושא מכל היבטיו.
איתי מומחה לחדשנות פתוחה בתאגידים בינלאומיים וישראלים, חדשנות שמקורה בסטרטאפים, תאגידים אחרים ואקדמיה. איתי מסייע לארגונים להוביל תהליכי חדשנות על ידי חיבור אפקטיבי מקצה לקצה בין תאגידים לקהילת הסטרטאפים, במטרה לייצר פתרונות טכנולוגיים מתקדמים שיוטמעו בתאגידים.
איתי מרצה בכנסים בינלאומיים ומקומיים בנושאים של חדשנות תאגידית, לרבות בכנסי ,TheEconomist האו"ם, כלכליסט , באקדמיה, בוועידות משאבי אנוש ועוד, שם זוכה לשבחים כדובר וכמרצה. איתי מדורג באופן קבוע כדובר מצטיין ביותר בכנסים ואירועים שונים ולאחרונה דורג כדובר הטוב ביותר באירועSwiss Start-up Innovation Camp 2019 .
המלצות
איתי מתמקד בתוצאות. הוא משפר את החדשנות הפתוחה המבוססת על שיתופי פעולה על ידי קיום דיונים פנימיים אסטרטגיים משמעותיים סביב הזדמנויות חדשניות טכנולוגית ואז מתאים מאתר את הסטארטאפ שישמש כשותף מתאים עבור פתרון win-winלשני הצדדים.
אורלי שטרן יצחקי
סמנכ"לית דיגיטל וחדשנות
מנורה מבטחים
איתי מייצר כל הזמן קשרים חדשים בין חברות סטארט-אפ, משקיעים, חברות גלובליות, אקו-סיסטמים גלובליים ומובילי חדשנות על מנת להבטיח שהאקו-סיסטם יהיה חזק ויעיל מתמיד.
תמר שפיגל
מנהלת חדשנות
אלקטרה
איתי ידוע מאוד בקהילת אומת הסטארט-אפ, ופעיל מאוד בטיפוח קשרים. הוא עזר לנו רבות ללמוד על הייחודיות של האקו-סיסטם הישראלי והוביל את ההיכרות שלנו אל מול שחקנים רלוונטיים.
אלכס לוזראגה
V.P אסטרטגיה ארגונית
אמדאוס
לקבלת פרטים נוספים,המלצות והצעת מחיר:
פנו אלינו 050-7387650
או צרו קשר: