למירי מגוון הרצאות בתחומי AI וחדשנות
1. סדנת הנדסת פרומפטים ב AI למתקדמים – איך להוציא יותר מהפרומפטים שלך.
2. טרנספורמציית AI להנהלות ודירקטוריונים
3. ניהול אסטרטגי של חדשנות ארגונית
4. סדנת קנווס המודל העסקי (BMC)
5. עסקים חברתיים בעולם ובישראל
6. סדנת חדשנות עם ה-The Lean Startup
סדנת הנדסת פרומפטים ב AI למתקדמים – איך להוציא יותר מהפרומפטים שלך.
כבר משתמשים בצ'אט בוטים מבוססי LLM ( למשל Chat GPT, Claude, Gemini, Co-Pilot)?
מעולה!
עכשיו בואו נדייק אותם ונוציא מהם עוד.
מכירים כבר את Notion, Notebook LM, Gamma, Ideogram, Midjourney
בואו נתאים אותם לצרכים האמיתיים שלנו.
(קיימת אפשרות גם לסדנה מעשית)
הנושאים שנעמיק בהם:
● מושגים בסיסיים בפעולה ואימון של מודלי שפה (כדי להבין איך המודלים עובדים)
● טכניקות מתקדמות לכתיבת פרומפטים (לדוגמה Chain of Thought – Few-shot Learning – Role Playing )
● מתי להשתמש באיזה כלי
● יישומים עסקיים מעשיים (מותאם לארגון ולמשתמשים)
● אתיקה ובטחון מידע
נדרש: מחשבים, תקשורת, חשבונות משתמש
ניהול אסטרטגי של חדשנות ארגונית
הרבה ארגונים מדברים על חדשנות. פחות ארגונים באמת עושים חדשנות. ועוד פחות באמת מרוויחים מזה.
הרעיון הוא חשוב, אבל הוא פחות מ 10% מהעבודה.
הרצאה שהיא לא עוד סדנת רעיונות אלא אסטרטגיה שלוקחת אותנו מהרגע בו יש רעיון ועד למימוש במתודולוגיה סדורה ומוכחת.
הנושאים שנעמיק בהם:
● הלימה בין האסטרטגיה הארגונית לבין תחומי החדשנות
● קריטריונים לבחירת פרויקטים
● סוגי חדשנות
● איך לרתום מתודולוגיות כמו lean startup ו business model canvas לפרויקטים בארגון שלנו
● תפקיד ההנהלה
● פורטפוליו חדשנות
סדנת קנבס המודל העסקי
קנבס המודל העסקי (Business Model Canvas) הוא כלי ויזואלי המסייע לעסקים וסטרטאפים להגדיר ולשפר את המודל העסקי שלהם בצורה ברורה ומהירה.
המודל פשוט, אינטואיטיבי, מהיר, מהווה בסיס לדיון אסטרטגי, וקל לתקשר אותו לכלל הארגון.
המשתתפים בסדנה יוצאים עם קנבס של הארגון שלהם, ועם הבנות והסכמות לגבי האסטרטגיה והצעת הערך. משם, אפשר לגזור תכנית עבודה אופרטיבית.
הסדנה בת 3.5 שעות (קיימת אפשרות להרצאה מקוצרת).
הנושאים שנעמיק בהם:
● על אילו צרכים הקנבס עונה, איך הוא נוצר, לאילו מקרים הוא טוב ולאילו פחות
● עבור כל רכיב מ 9 הרכיבים של הקנבס (הצעת ערך, משאבים, פילוח לקוחות, תזרים, הוצאות וכו') נתחיל בהסבר, נתנסה ביחד בדוגמה ו case study, ונסיים ביישום על הארגון שלנו תוך דיון וסיעור מוחות מונחה.
עסקים חברתיים בעולם ובישראל
"ידיים רואות" היא עסק חברתי שמעסיק מעסים עם עיוורון, כלומר אנשים שיש להם גם דיפלומה של מעסה רפואי.ת וגם תעודת עיוור.ת. את ידיים רואות הקמנו, שותפתי ואני, כחברה בע"מ, כלומר כעסק חברתי שיש לו שורת רווח כפולה, גם עסקית (הכנסות) וגם חברתית (שילוב אנשים עם מוגבלות בקריירה טיפולית)
עסקים חברתיים הם מודל עסקי שמשלב מטרות חברתיות או סביבתיות עם פעילות עסקית רווחית. בניגוד לעמותות, עסקים חברתיים פועלים ליצירת הכנסות תוך שמירה על ערכים חברתיים בליבת הפעילות שלהם.
הנושאים שנעמיק בהם:
● ההיסטוריה של התפתחות העסקים החברתיים בעולם
● המחקר והמדידה בתחום (מעולם מנהל העסקים)
● שלושה מודלים עסקיים לעסקים חברתיים
● ידיים רואות, העסק החברתי שלי, כמקרה מבחן.
● דוגמאות מעוררות השראה לעסקים חברתיים בעולם ובארץ
סדנת חדשנות עם ה-The Lean Startup
זמן קצר לאחר שאריק רייס פרסם ב 2011 את הספר The Lean Startup, הוא הפך לספר הוראות ההפעלה לסטרטאפים, ליזמות ולחדשנות.
הספר הציע גישה פרקטית שאיפשרה ליזמים למזער סיכונים ולמקסם הצלחה באמצעות תהליכים גמישים ומהירים. רבים מהמושגים שהופיעו בספר כמו , Build-Measure-Learn Loop, MVP ולמידה מאומתת, מהווים כיום חלק מהשפה המדוברת של עולם היזמות. בעקרונות שהנחיל רייס בספר משתמשים כיום רוב הסטרטאפים, אבל ניתן להשתמש בכל מיזם או פיתוח חדשני, גם אם אינו בעולם התוכנה או אפילו אם אינו טכנולוגי.
נצא מהסדנה עם ארגז כלים שימושי למימוש כל פרויקט חדשני, לדוגמה התמודדות עם שאלות של יצירת מפת הדרכים של המיזם, אילו בעיות לבחור, ואחרי שבחרנו, איך לגשת אל הבעיה, מה הסימנים שצריך לעשות pivot, ועוד.
הסדנה בת 3.5 שעות (קיימת אפשרות להרצאה מקוצרת).
הנושאים שנעמיק בהם:
הנחיצות במתודולוגיית פיתוח רזה
הבסיס שעליו צמחה המתודולוגיה
מושגי יסוד :
Build-Measure-Learn Loop
Risk Reduction
Minimum Viable Product (MVP)
Innovation Accounting
Pivot Vs. Persevere
הדגמה באמצעות case study.
טרנספורמציית AI להנהלות ודירקטוריונים
ההרצאה הזאת לא נכתבה ע"י AI וגם אין בה כלי AI וגם לא הסברים איך להשתמש בכלים.
בעולם של FOMO וחשש "לפספס את הרכבת" בכל מה שקשור ל AI ארגוני, ההרצאה הזאת חוזרת לבסיס, לתהליכים הארגוניים, ומציעה כלים אופרטיביים ופשוטים לזיהוי התהליכים שבהם נכון להכניס כלי AI, והבנה של איך לצלול אל התהליכים וליצור את השינוי הנכון בתהליך הנכון.
הרצאה שיוצאים ממנה עם מפת דרכים ברורה להטמעת פתרונות AI, במטרה להגדיל הכנסות בשוק תחרותי ומאתגר.
הנושאים שנעמיק בהם:
● מושגים בסיסיים בפעולה ואימון של מודלי שפה כמו סוגי למידה, רשתות נוירונים, אייג'נטים, agentic AI
● מאפיינים של תהליכים שמתאימים לטרנספורמציית AI ואיך נזהה אותם בארגון
● case studies ו דוגמאות ליישום כדי לראות איך המתודולוגיה פועלת בשטח וכדי לקבל השראה ורעיונות
● מפת דרכים להטמעת AI בארגון.
מירי חרונטמן שדה
יזמית, מנהלת חדשנות ומנהלת פיתוח עסקי ומתכנתת.
בעלת ניסיון של מעל 10 שנים
עם מאות סטרטאפים וחברות חדשניות.
מובילת פרויקטי AI Transformation,
מנטורית לסטרטאפים,
יזמית חברתית בתחום העסקת אנשים עם מוגבלות.
למירי תואר שני במנהל עסקים (MBA)
ותואר ראשון בפסיכולוגיה ותקשורת, שניהם בהצטיינות.
חיה במרחב שבין יוצרי החדשנות
לצרכני החדשנות ומדברת בשפות של שניהם.
מפתחת מתודולוגיות עבודה לניהול חדשנות,ל- AI Transformation.
בודקת מענקים מטעם משרד הכלכלה.
הובילה התרחבות של חברות לשווקים בחו"ל בעולמות האוטומוטיב, מכשור רפואי, פינטק, סייבר, אגטק, דיפנס טק ועוד. מנטורית לסטרטאפים ולארגונים גדולים במשק.
המלצות:
ההרצאה של מירי במסגרת תכנית היזמות לסטודנטים במכללת תל חי הייתה מעניינת וסחפה את הסטודנטים מהרגע הראשון. היא הצליחה להעביר את החומר בצורה בהירה ונגישה, תוך שהיא משלבת דוגמאות רלוונטיות ועדכניות מתחום היזמות.
במהלך ההרצאה ניכר היה כי מירי קשובה מאוד לסטודנטים. היא עודדה שאלות, השיבה בסבלנות ובאופן מעמיק, ויצרה אווירה פתוחה ונעימה.
שאפשרה דיון פורה.
אני ממליצה בחום כל מירי כמרצה. יכולות ההעברה שלה, הקשב לקהל והדינמיות שלה הופכים אותה לנכס אמיתי לכל מפגש.
בכבוד רב,
נועה כהן
מרכז יזמות תל חי
הייתי בהרצאה של מירי ל 150 עובדים של חברת "הראל" הייתה הרצאה מצויינת, עם טיפים חשובים, יישומית, היו בהרצאה גם אנשים שעוסקים עם בינה מלאכותית ומירי לגמריי חידשה, הביאה זויות מעניינות, הקהל ישב מרותק כל ההרצאה וממש היה אפשר לראות שאנשים שקועים בנושאים המגוונים אותם בחרה מירי להציג. היה מעניין, ייסודי, חוויתי, הייתה תקשורת נהדרת עם הקהל, מירי ענתה לכל שאלה בצורה מקצועית ושילבה דוגמאות מהפרקטיקה שמדברת לכל אדם.
ללא ספק, מדובר בידע חשוב ומשמעותי לחיינו בעידן הזה
אנסטסיה אופק בעלים של "אצלי חוויה עם ערך" סוכנות לייצוג מרצים
Miri has graciously been sharing her stories and knowledge with my graduate and undergraduate classes for the past 7 years. The stories just keep getting better and her professionalism is outstanding. Miri combines active learning of creativity with business concepts that make it very tangible to audiences of all ages and backgrounds. I would highly recommend including her in programs where you want an engaging speaker with practical knowhow!
Dr. Caren Weinberg
Senior Lecturer, Innovation and Entrepreneurship
Department of Business Administration
Ruppin Academic Center
מירי העבירה אצלנו הרצאה וסדנה על Business Model Canvas שהייתה לא פחות ממעוררת‑השראה. בתוך דקות היא גרמה לכל המשתתפים להרים ראש מהטלפונים, לשאול שאלות, ולצלם את השקופיות כדי שלא יאבדו אף תובנה. בגישה נעימה אך ממוקדת היא פירקה מודלים עסקיים מורכבים לשלבים ברורים ויישומיים, הובילה דיון עשיר, ונתנה לכל אחד מאתנו כלים פרקטיים לבניית תכנית פעולה כבר למחר בבוקר. ממליץ בחום לכל מי שרוצה הרצאה מקצועית, סדנה חווייתית, ומרצה שמנהלת את הקהל בקסם ובקפדנות גם יחד.
יניב שמעוני, מנכ"ל אוריגמי
