גם אתם חולמים על עובדים שעובדים ביחד, בהרמוניה, שמוכנים לעזור זה לזה, ראש גדול, חדורי מוטיבציה? בהרצאות שלי תתרגלו איך להגשים את החלום. ההרצאות ניתנות בעברית ובאנגלית
אז מה תקבלו בהרצאות/ סדנאות אלה:
שפה וכלים פרקטיים, אשר מוכיחים את עצמם בשטח בעשרות ארגונים ופרויקטים ואשר מאפשרים פיתוח תרבות ושפה ארגוניים המבוססים על כבוד לשונות, ויצירת שיתופי פעולה מיטביים.
חלק מהכלים מבוסס על שאלון מיפוי, הממפה תפיסות סובייקטיביות של דפוסי יחסי הגומלין הקיימים בארגון.
לאחר המיפוי ניתן לבצע תהליך שיפור הדפוסים.
מניסיוני בארגונים רבים, יש חשיבות גדולה ביותר להקנות את שפת הסינרגיה, ככלי עבודה, וצורת התנהגות למנהלים, לצוותים, לארגונים ולעובדים. הן ככלי יום יומי בארגז הכלים הניהולי/ מנהיגותי; הן בעקבות שינויים בטכנולוגיה בחברה, שינוי מבני, כניסת חברי צוות חדשים וכיוצ"ב.
בהרצאה נדון ונתרגל מדוע שונות וגיוון הם קריטיים ליצירת ארגון סינרגטי. כמו כן נבחן את פרדוקס הסינרגיה אשר בעצם מקשה על יצירת הסינרגיה. איך להתמודד אתו עם פרדוקס זה . נכיר את כל 7 דפוסי יחסי הגומלין ונרחיב על חלקם.
תפיסת הסינרגיה מתחברת לאסטרטגיה וליעדי הארגון. מאפשרת לאנשי משאבי אנוש לסייע לארגון בהשגתם של אלה ובכך לשדרג את מעמדם ותרומתם לארגון.
התפוקות שאנו משיגים עבור לקוחותינו הם:
- כבוד לשונה ויכולת לעבוד טוב יותר ביחד.
- יכולת לעבור שינויים בקלות ומתוך יחסי גומלין מיטביים.
- עליה בשביעות רצון, מוטיבציה, engagement.
- צמצום קונפליקטים, תופעות ראש קטן, דברים שנופלים בן הכיסאות.
- שיפור תחזוקת עובדים ולקוחות.
- שורת הרווח.
דוגמאות להרצאות/ סדנאות –
נושאי ההרצאות/ הסדנאות נתפרים עם הלקוח על פי הצרכים הייחודיים שלו. להלן דוגמה להרצאות/ סדנאות.
- הרצאות מבוא
- סדנאות פיתוח הנהלה או צוותי פרויקטים
- סדנאות או הרצאות כחלק מפיתוח עתודה ניהולית.
- סדנאות לפיתוח צוותי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני (קיים מסלול הסמכה לעבודה עצמית).
סדנה למחלקת משאבי אנוש ביצירת סינרגיה ארגונית בחברה
יותר ויותר ארגונים כיום מבינים שלצורך הצלחתם, לא די להתמקד בגיוס ושימור אנשים מבריקים, אלא יש לשפר את היכולת לעבוד ביחד. לדוגמה: חברי ההנהלה בארגון, נמדדים יותר ויותר לא רק כמומחים בתחומם, אלא על יכולתם לשפר את השורה התחתונה של הארגון. בכדי להצליח בכך, נדרש כל מנהל לעלות את רמת הסינרגיה בתוך הצוות שלו כמו גם בינו לבין מנהלים אחרים בארגון. למנהל משאבי אנוש, תפקיד מרכזי בכך. זאת הן בהתייחס לעיצוב תפקידו הוא, (בעיקר בארגונים בהם יש יחידה יחסית גדולה של משאבי אנוש) והן כמי שאחראי על הפיתוח הארגוני ועל פיתוח המנהלים וההנהלה.
בסדנה נתרגל שימוש בשפת הסינרגיה בתוך צוות משאי אנוש, ובאירועים מחיי הארגון, ונחדד את תפקיד המחלקה ביצירת סינרגיה בארגון. נגבש דרכים לשיפור לביצוע עצמי או בעזרת מרכז סינרגיה.
סדנה לפיתוח צוות הנהלה בכיר ומנהלים
פיתוח צוות ההנהלה הבכיר והטמעת שפת הסינרגיה בין חבריו, יבטיחו ממשקים איכותיים בין חברי ההנהלה ובין המחלקות השונות. לדוגמה: כספים /מערכות מידע, שיווק /– מכירות, פיתוח, ייצור/ – מכירות, קו/ מטה וכיוצ"ב. ממשקים איכותיים ישפיעו על זרימת העבודה, שביעות רצון העובדים, בראש ובראשונה חברי ההנהלה עצמם ושיפור התפוקות. בסדנאות נתמקד בסוגיה ארגונית אקטואלית ונביא לשיפור דרמטי ביכולת הארגון להגיע לשיפור קונקרטי ומידי בסוגיה זו. לדוגמה: שיפור הממשק בין צוות המכירות לצוות השירות. הקמת יחידה חדשה ושילוב המנהל שלה בהנהלת החברה.
הכרת וכבוד לשונה.
אנו אוהבים לעבוד עם הדומים לנו, אך צריכים לעבוד עם המשלימים אותנו. זה אחד העקרונות הבסיסיים של שפת הסינרגיה. בהרצאה נבין עיקרון זה לעומקו ואיך להשיג אותו. הרצאה זו חיונית לשילוב קבוצות ייחודיות בארגון, אך גם לשילוב של חברי צוות באופן שיביא למקסום של העוצמות של כל אחד, מבלי שירגיש פלישה לגבולות שלו.
הרצאה/ סדנה בדגש לחברות שעוברות מיזוג או שינוי
שיפור יכולות הארגון לצלוח מיזוגים בשלום – ע"י יצירת סינרגיה ארגונית. 90% מהמיזוגים נכשלים. – סינרגיה ארגונית – היא ההיבט הנשכח במיזוגים ורכישות. בהרצאה בנושא נאפשר הצגה של תפיסה וכלים מוכחים להצלחת המיזוג שלך. בסדנה נעמיק ונביא לידי שיפור בצמתים קריטיים. כגון מיזוג צוותי מכירות. מיזוג חברי ההנהלה ועוד. ההרצאה מותאמת לשלב בו נמצא הארגון בתהליך המיזוג.
ניהול ומנהיגות על פי סינרגיה ארגונית
מנהיג כיום נדרש לרתום את העובדים. בעיקר דור ה, Y- ליעדי הארגון. בפעילות זו יתרגל המנהל איך כל חבר תורם לצוות ולא מאבד את העוצמה הייחודית שלו. המנהל יתרגל הקשבה אפקטיבית, טיפול במצבי טשטוש ופלישה, כבוד לדפוסי התנהגות שונים בין חברי הצוות והפיכת קונפליקטים לסינרגיה.
הרצאה/ סדנה – למנהלי פרויקטים/ ארגונים טכנולוגיים
נלמד כלים פרקטיים להביא בזמן קצר, לחיבור בין הפרטים בצוות הפרויקט, ולשיפור המוטיבציה לשיתוף פעולה. נלמד איך לתרגם ביטויים לאגו ולקונפליקטים לתחושת צוות. כך נביא לשיפור בתהליכים ובתפוקות צוות הפרויקט.
הרצאה/ סדנה לארגוני בריאות
נתמקד בחיבור האינטרדיסציפלינרי המאפיין צוותי רפואה בקהילה ובמערכת האשפוז. על יצירת חיבורים מיטביים בתוך הצוות, ועם מטופלים ובני משפחותיהם.
על המרצה
ד"ר רמי בן-ישי יועץ ארגוני בעל ניסיון עשיר בהרצאות, ניהול, הוראה וייעוץ. מפתח גישת הסינרגיה, מודל ושאלון 7 דפוסי יחסי גומלין שנוסה בהצלחה רבה, בתהליכי הדרכה וייעוץ בעשרות פרויקטים במגזר הפרטי, הציבורי וההתנדבותי. לידת השפה והכלים בעבודת הדוקטורט של ד"ר רמי בן-ישי, והמשכה בתהליך שיפור התפיסה והכלים בעבודה מול לקוחות. על תפיסתו זו כתב את ספרו – סינרגיה ארגונית, איך להשיג יותר מהמשאבים הקיימים. הספר יצא לאור בעברית ובאנגלית, וכיום בתהליכי תרגום והפקה בשפות נוספות.
חבר בכיר באיפ"א, הארגון הישראלי לפיתוח ארגוני, וב- IODA , הארגון העולמי לפיתוח ארגוני.
