לקבל את ההחלטה הנכונה – ובזמן
בעולם של היום לא לקבל החלטה בזמן זה לא לקבל החלטה בכלל. בזמן שאנחנו עסוקים בפרדיגמות שגויות בתהליכי איסוף המידע, היוועצות וקבלת החלטות הרכבת יוצאת מהתחנה וההחלטה, לעיתים הגרועה ביותר, התקבלה עבורנו.
כיצד שואלים את השאלות הנכונות על מנת לקבל תמונת מצב נכונה, בזמן אמת, שעל בסיסה ניתן לערוך הערכת מצב ולצאת לדרך – בזמן ונכון.
הרצאה זו נועדה לשבור דפוסי מחשבה מקובעים ולתת כלי מעשיים לניהול אסטרטגי (אישי וארגוני) על מנת להיות מסוגלים לקבל את ההחלטה הנכונה בזמן.
לקבלת פרטים נוספים,המלצות והצעת מחיר:
פנו אלינו 050-7387650
או צרו קשר:
הרצאות וסדנאות נוספות
העובד הוא האדם הכי חשוב בכל עסק – איך לנהל עובדים
כשמדברים על עסק מדברים גם עובדים.
חוזקו של עסק, וחולשתו, בעובדים הפועלים בתוכו, בניהול העובדים וביחסי העבודה.
איך מנהלים עובדים?
איך קובעים מדיניות תגמול ושכר?
תנאים נלווים וכלובי זהב – מתי הם יעילים ומתי הם הוצאה מיותרת?
נאמנות היא הליך הדדי – איך לתת אמון ונאמנות ולקבל אותם בחזרה מהעובד?
לסחוט את הלימון עד הטיפה האחרונה או לקבל 110% מהעובד?
מהם נקודות הכשל הנפוצות בניהול עובדים.
הרצאה לא משפטית על הנושא הכי משפטי שיש.
יחסי עבודה טובים מונעים דיני עבודה רעים – ולהיפך!
אז רגע לפני דיני העבודה, החוזים והתביעות – איך עושים את זה נכון והופכים את ניהול העובדים למכפיל כוח של העסק?
מניעת הטרדה מינית והתעמרות במקום העבודה
הרצאת חובה בכל חברה אבל לא חייבים להעביר ולעבור אותה רק כדי "לסמן V" ברשימת המטלות.
איך באמת מונעים הטרדה מינית במקום העבודה ואיפה עובר הקו?
מהי התעמרות ואיך מונעים אותה?
מה עושים כשכבר קרה אירוע – ברמת הנפגע/ת, הפוגע/ת וסביבת העבודה כולה?
בהרצאה מרתקת משולבת בדוגמאות ופתרונות סוקר עו"ד רם גמליאל את נושא ההטרדה המינית במקומות העבודה ומניעת ההתעמרות.
מתוך ההרצאה ניתן לצאת גם לסדנאות עובדים על מנת ליצור יחדיו אמנת סביבת עבודה הוגנת והולמת.
בנפרד מעביר רם הדרכות פרטניות למנהלים בתחומי ההטרדה המינית, ליווי ממונות על מניעת הטרדה מינית והתעמרות והדרכות שדרת ניהול.
מקימים עסק, מחפשים משקיע – וזה לא עובד. למה?
כמעט כל עסק צריך השקעה ראשונית – אם מכסף אישי "מהבית" ואם השקעה של מיליונים בסטרט-אפים.
איך בונים תוכנית נכונה להצגה למשקיע?
איך לא נופלים לפרדיגמות שגויות שיחזרו "לנשוך" את העסק מאוחר יותר?
איך עוברים את "משבר האשראי הנוסף" שמפיל כל כך הרבה עסקים?
כמה כסף באמת צריך, לאיזו תקופה ולאיזו מטרה – השאלות שאין להן מענה אמיתי באקסלים.
להציג למשקיע מה באמת תעשה עם הכסף שלו?
איך לגייס נכון רק חלק מהסכום הדרוש ומה לעשות איתו.
איך לזהות מראש את הנקודה הארכימדית שלאחריה העסק יעמוד עצמאית על רגליו ולהגיע אליה?
ובעיקר – איך בונים תוכנית עסקית נכונה, לא באקסל אלא במהות עם רציונאל כלכלי ועסקי
עו"ד רם א. גמליאל משמש כמנטור לעסקים בהקמה ומלווה עסקים בהקמה וסטרטאפים בשלביהם השונים מתוך מטרה להפוך אותם מחלום לעסק כלכלי שעומד על רגליו.
10 דברים שאם תעשו תצליחו!
והראשון שבהם – אל תלכו להרצאות שמבטיחות לכם דרך פרדיגמטית להצלחה!
בעולם של היום כולם רוצים ללמוד את הסוד – הצעדים שאם רק יעתיקו אותם ממני שהצליח גם הם יצליחו.
החדשות הטובות והרעות – אין כאלו.
כל הצלחה היא ייחודית ודורשת שילוב של זמן, מקום, תוכנית נכונה, השקעה ו… אופי היזם.
גם אם תעתיקו, אחד לאחד, את חייהם של ביל גייסט, סטיב ג'ובס או מארק צוקרברג החדשות הרעות הן שכמעט בוודאות לא תמצאו את עצמכם מצליחים.
מצד שני יש 10 דברים שאתם עושים שבוודאות יביאו אתכם לכישלון – והראשון בהם הוא לנסות ולהעתיק הצלחה של אחר.
בהרצאה זו נעבור על הכשלים שמביאים, פעם אחר פעם, יזמים לכישלון.
מה אתם כן צריכים ללמוד מהצלחתם של אחרים ומה אסור לכם לעולם לעשות – אם אתם רוצים סיכוי כלשהו להצליח.
מצב או בעיה
מצב הינו נתון שלא ניתן לשנותו.
בעיה מחייבת פתרון.
כמה פעמים בחיים מצאתם את עצמכם מתוסכלים נוכח העובדה שניסיתם למצוא פתרונות למצבים?
כמה אנרגיה השקעתם בלנסות לשנות את המצב במקום לרתום אותו לטובתכם או לכל הפחות שלא יפריע לכם בדרככם?
כמה בעיות סיווגתם בטעות כמצבים ולא פעלתם למצוא להם את הפיתרון או ההתאמה הנכונים ביותר?
בהרצאה זו נלמד איך להבחין בין מצב לבעיה וכמה מהשיטות הפשוטות והעובדות להתאמת פתרונות לבעיות וניצול מצבים.
הדרכות יחסי עבודה בארגון
מחלקת משאבי אנוש/ כוח אדם בארגון הינה אחת מצמתי המידע והכוח החשובים בכל חברה.
למרות זאת פעמים רבות מידי הן מופעלות כמחלקות hire-fire.
איך לבנות מחלקת כוח אדם יעילה שמקדמת את החברה (במישור הרווחה ולא רק) ומשמשת ככלי לניהול סיכונים ופתרון בעיות יעיל ואפקטיבי?
איך לבנות בסיס ידע רחב ואפקטיבי שיאפשר למנהלי כוח האדם גמישות עבודה מלאה במצבים המאתגרים והמשתנים בארגון?
ניהול מו"מ
ניהול מו"מ יכול להיעשות בשיטת ה"שוק" הוותיקה בה אנו מתמקחים ומנסים להשיג את המחיר הרגעי הטוב ביותר או מתוך ראיה אסטרטגית רחבה שבה עצם היות השחקנים שחקנים חוזרים ניתן למקסם את סך הרווח הכולל של שני הצדדים ובעיקר את שורת הרווח שלכם בסופו של דבר.
הופעה בפני נהל ועקרונות השכנוע
להופיע בפני קהל זה לא משהו שנולדים איתו – זה משהו שלומדים.
כמו בכל מיומנות אחרת יש כאלו שטובים יותר וטובים פחות אבל כל אחד יכול ללמוד להעביר הרצאה, מסר או שיחה בפני קהל בצורה טבעית, טובה ומשכנעת.
בסדנא קצרה של כלים יישומיים ותרגול ניתן לשפר פלאים את מיומנויות ההופעה בפני קהל והעברת מסרים, מצגות וסריקות.
מנטורינג
מזה כ-12 שנים שרם משמש כמנטור לאנשי עסקים, יזמים ובכירים בחברות.
עו"ד רם א. גמליאל הוא מבכירי עוה"ד בישראל בתחומי הייעוץ האסטרטגי וניהול הסיכונים המשפטיים ועוסק רבות גם במשפט מסחרי ובדיני עבודה.
רם מלווה ומייעץ לחברות, אנשי עסקים ובכירים במשק שרים ארוכות ומלווה אותם בייעוץ אסטרטגי-משפטי, ניהול סיכונים משפטיים וליווי יחסי ודיני העבודה בארגונים.
בנוסף רם משמש יועץ אישי ומלווה בכירים, אישי ציבור ובעלי תפקיד בליווי משפטי ואסטרטגי וניהול תהליכים.
רם מעביר מטעמנו הרצאות וסדנאות מגוונות לחברות ולבכירים בתחומי המשפט, האסטרטגיה וניהול הסיכונים שיש בהן לתרום לכל ארגון
לקבלת פרטים נוספים,המלצות והצעת מחיר:
פנו אלינו 050-7387650
או צרו קשר:
לקבלת פרטים נוספים,המלצות והצעת מחיר:
פנו אלינו 050-7387650
או צרו קשר:
