מודל ייחודי שיעזור לכם ללטש את הפוטנציאל של העובדים והמנהלים בארגון
זיהוי חוזקות
פיתוח חוסן
פיתוח מנהיגות
פיתוח מסוגלות
פיתוח חוסן מנטלי בארבעה צעדים על פי מודל ארבעת הקודקודים
הרצאה חווייתית בה נקבל כלים לפיתוח חוסן על פי ארבעת הקודקודים שניתן להטמיע בשגרת החיים בבית ובארגון לפיתוח חוסן חברתי, קהילתי וארגוני.
חוסן מתקשר לפיתוח תחושת המסוגלות ומימוש פוטנציאל הנובע מליטוש הפוטנציאל האישי.
על פי המודל, ארבעה קודקודים נדרשים לפיתוח חוסן:
קודקוד הנראות – החוסן מתחיל מהגוף הפיסי ונבין מדוע מערכת היחסים עם חוסן מתחילה בגוף הפיסי?
קודקוד הקול – אחראי על השמעת הקול והתקשורת הבין אישית ונבין כיצד השמעת הקול שלנו מתקשרת ומשפיעה על חוסן?
קודקוד המשאבים – אחראי על שימוש בפוטנציאל שלנו ובפיתוח תחושת מסוגלות ונבין כיצד שימוש במשאבים ויכולות מפתח חוסן?
קודקוד הערכים – אחראי על הטמעת מערכת הערכים שלנו במערכות היחסים שאנו מנהלים ונבין כיצד מערכת הערכים שלנו תורמת לפיתוח חוסן?
"מודל ארבעת הקודקודים למציאת היהלום הפנימי"
המתבסס על הספר שנמכר בחנויות הספרים והתוכנית במאגר התוכניות של משרד החינוך מציע כלים על פי מודל ייחודי לפיתוח חוסן בארבעה צעדים בשפה אימונית.
לקבלת פרטים נוספים על הרצאות, המלצות והצעת מחיר:
פנו אלינו 050-7387650
או צרו קשר:
מנהיגות היהלום המלוטשת
מניהול למנהיגות – פיתוח מנהיגות היהלום המלוטשת
בכל אחד מאתנו קיים מנהיג שאנו נדרשים לפגוש אותו במעגלי החיים השונים.
החל ממעגלי ההורות וכלה במעגלי הקריירה.
נזהה את ההבדלים בין מנהל למנהיג.
מנהל – הוא אדם העוסק בניהול.
מנהיג – הוא מנהל שהערכים שלו מותירים חותם של השפעה חברתית על סביבתו.
נלמד ללטש את המנהיגות שלנו ולחבר אותה לארבעת הקודקודים.
נראות המנהיגות, קולות המנהיגות, משאבי המנהיגות, ערכי המנהיגות
כיצד לצלוח פוליטיקה ארגונית ? על פי מודל ארבעת הקודקודים
פוליטיקה ארגונית היא בלתי נמנעת והיא מתקיימת בכל ארגון ולכן, אם נבין שלא ניתן להימנע ממנה, נלמד לנהל אותה לטובת הצרכים שלנו. על מנת שנצליח לנהל אותה באופן מיטבי, חשוב שנזהה את המאפיינים שלה ואת ההזדמנויות החבויות בפוליטיקה ארגונית.
בהרצאה חווייתית זו, נבין שפוליטיקה ארגונית היא מערכת הקשרים ומערכות היחסים המתנהלות בארגון ועלינו להיות מודעים לקשרים שאנו מייצרים וליכולת הקידום שלנו ושל אחרים בתוך הרשת הקשרים של הפוליטיקה הארגונית.
לפוליטיקה ארגונית על פי "מודל ארבעת הקודקודים" , ארבע נקודות מבט באמצעותם נזהה, נבין, נבנה אסטרטגיה ונצלח פוליטיקה ארגונית.
נראות הפוליטיקה הארגונית – זיהוי המאפיינים המעידים על פוליטיקה ארגונית.
קול הפוליטיקה הארגונית – נלמד כיצד נשמיע את קולנו בתוך פוליטיקה ארגונית ונעביר את האני מאמין שלנו בערוץ המקצועי בחיינו ונקבל כלים לניהול כעסים ולשינוי פרשנות על מנת לא להפוך לקורבנות של פוליטיקה ארגונית.
משאבים של הפוליטיקה הארגונית – נבין כיצד ליצור מערכת נטוורקינג פנים ארגונית המתבססת על יכולות וכישרונות ייחודיים.
ערכים של הפוליטיקה הארגונית – נבין כיצד מערכת הערכים הארגונית והאישית יכולה לבוא לידי ביטוי בתוך מערכות היחסים המתקיימות בארגון ולהביא לידי ביטוי חוויית משמעות וערך בתוך הארגון.
ערך מוסף:
על מנת לתרגל את הכלים, ניתן להוסיף מתנה לכל משתתף שניתן לצרף להרצאה זאת.
ספרון תרגול שנתי בשם: "אומנות ניהול הכעסים" שניתן להעניק לכל משתתף על מנת לתרגל צליחה אפקטיבית של פוליטיקה ארגונית.
לאסוף רגעי אושר כתפיסת עולם
הרצאה חווייתית לפיתוח אקלים ארגוני מיטבי בשפה אימונית
אופטימי או פסימי היא בחירה אישיותית שניתן לנהל.
כולנו אוהבים להקיף את עצמנו באנשים אופטימיים בעלי תפיסת עולם חיובית ועיין טובה. האם זו תפיסת עולם שניתנת לתרגול? כמובן.
ההיסטוריה מלמדת אותנו שמשברים ומלחמות מגיחים אל חיינו ויש בהם לטלטל את חיינו בכל פעם מחדש ולכן, עלינו ללמוד כיצד לתרגל אושר כתפיסת עולם על מנת שנשמור על מציאות חיים מאוזנת ומקדמת מתוך "ראיית היש' ותרגול חשיבה אופטימית כתפיסת עולם.
הרצאה חווייתית זו עוסקת באושר על פי מודל ייחודי שחושף אותנו אל הדרך לתרגל אושר על פי חמישה צעדים מתוך הפסיכולוגיה החיובית בפיתוח מרטין זליגמן, מפתח הפסיכולוגיה החיובית.
אלו התחנות המרכזיות בפיתוח אושר ותרגולו.
חשיבה חיובית כתפיסת עולם.
מחויבות לתדר אנרגטי גבוה על ידי תרגול תחביבים וספורט.
ערך מוסף:
על מנת לתרגל את הכלים, ניתן להוסיף מתנה לכל משתתף שניתן לצרף להרצאה זאת.
ספרון תרגול שנתי בשם: "לאסוף רגעי אשר" שניתן להעניק לכל משתתף על מנת לתרגל תרגול אפקטיבי של הכלי המרכזי שתלמדו בסדנה.
ורד גרנדיר פרוכטמן
היא יועצת ארגונית הוליסטית, מאמנת מנטלית, מנחת קבוצות, סופרת, עיתונאית ומפתחת מודל ייחודי לזיהוי חוזקות בשם: "מציאת היהלום הפנימי – מודל ארבעת הקודקודים".
השיטה שפיתחה מהווה בסיס להרצאות וסדנאות רבות העוסקות בפיתוח מערכות יחסים בארגונים מתוך זיהוי חוזקות.
ספרה נמכר בחנויות הספרים בגרסאות מודפסות ודיגיטליות.
לה תוכנית במאגר התוכניות של משרד החינוך ועוסקת בזיהוי חוזקות, פיתוח חוסן ומימוש פוטנציאל.
היא בעלת הפודקאסט: "ללטש את היהלום הפנימי" העוסק בפיתוח מסוגלות, מימוש פוטנציאל ופיתוח חוסן בזכות יכולות ומשאבים אישיים ברמה האישית וברמה החברתית ארגונית. העיסוק של העיסוק של ורד בפיתוח חוסן מתקשר לפיתוח תחושת המסוגלות ומימוש פוטנציאל הנובע מליטוש הפוטנציאל האישי.
המלצות מלקוחות:
"ורד היא מנחה מצוינת, חדת חושים, מלאת חן אישי וסוחפת באישיותה הססגונית את הקהל" – עליזה מדינה, יו"ר השרון הצפוני הסתדרות המורים נתניה.
"ורד, היה ערב מושלם, כולכך במקום ומתאים לכל זמן והמיוחד בתקופה זו, היו תגובות מצוינות בסוף הערב, תודה על הזכות" . קרן עמיתי, מנהלת בית ספר בית אב"י בשרון.
"מציאת היהלום הפנימי היא שפה שמדייקת את עצמנו, ובזכות זאת להיות משמעותיים עבור עצמנו ועבור הזולת. תודה לך על הזכות לקחת חלק בחיפוש אחר היהלום הפנימי שלנו ושל הסובבים אותנו" טלי מרמור – מנהלת בית ספר רימון בשרון.
הפודקאסט של ורד:
לשמיעת הפרק האחרון מהפודקאסט " ללטש את היהלום הפנימי"
לינק לספר של ורד:
לינק לספר "ללטש את היהלום הפנימי" בסטימצקי
ראיון על חוסן בפלטפורמת מטפלים
ראיון על חוסן בפלטפורמת מטפלים
לקבלת פרטים נוספים על הרצאות, המלצות והצעת מחיר:
פנו אלינו 050-7387650
או צרו קשר:
